Aile Şirketlerindeki En BUYUK Hatalar
Ülkemizde çoğu şirket aile şirketi hüviyetindedir.Şirketlerde genel strateji aile-iş dengesini sağlamak- ikinci nesle guzel eğitim vermek, şirket yönetimine hazırlamak ,şirket faaliyetlerinde ailenin kontrolünü sürdürmek tir.Dünyada aile şirketlerinde Nakit akışı ,ürün ve hizmet kalitesi ,karlılık verimlilik ,satışlarda artış ön planda gelmektedir. Peki Ülkemizde yaygın olarak yapılan en önemli hata kurumsallaşma için genellikle dışarıdan bir model alınıp aile şirketine entegre etmektir. Oysa ki bu örnekleme sürecinde asıl önemli nokta AİLENİN KARAKTERİSTİK özellikleri olmalıdır. Her ferdin kişisel -özelliğine göre şekillenmeli zayıf ve üstün noktalar belirlenmelidir .Uzun süreli yaklaşımların temelinde bu yatmaktadır. Uzun maraton sonucunda kazanan olmak için kişiye göre iş değil işe göre kişi bulmak yetiştirmek ve çalıştırmak ve yönetici yapmaktan geçmektedir.